Work/Life 2.0

Showroom

Was das Lab gebaut hat

Ein Trainingsgelände, um den digitalen Mitarbeiter zu bauen, den dein eigenes Leben braucht. Das hier sind seine Experimente: Jedes führt ein Mensch, die digitale Arbeit machen KI-Agenten.

Ob etwas funktioniert, weisst du erst, wenn du es funktionieren siehst — darum ist der Aufwand unten am Code gemessen, und das Geld schätzt ein Modell, das nicht erfährt, wer es gebaut hat.

229.350 $ an Arbeit, an 62 Arbeitstagen. Wie beide Zahlen entstehen.

Woher diese Zahlen kommen

Arbeitstage zählt Kalendertage mit mindestens einer gespeicherten Änderung — nicht, wie lange es das Projekt gibt, und nicht, wie viele Stunden jemand am Schreibtisch sass. Drei Änderungen an einem Nachmittag sind ein Tag. Die Summe zählt die Tage aller Projekte zusammen.

Codezeilen zählt den Text des Projekts, so wie er heute dasteht. Bilder, Schriften und maschinell erzeugte Lock-Dateien bleiben draussen, weil ihre Grösse nichts über die Arbeit sagt.

Gestaltung wird stattdessen in Stücken gezählt. Ein Logo hat keine Zeilen; sie zu zählen, würde ein Jahr Zeichnen mit null bewerten. Ein Gestaltungsprojekt wird an den fertigen Stücken gemessen, die es liefert, und seine Tage und sein Startdatum stammen aus der Geschichte jedes einzelnen Stücks — auch der Stücke, die noch bei dem Projekt liegen, für das sie gezeichnet wurden. So zählt, wann ein Stück entstand, nicht, wann es katalogisiert wurde. Auch die Geldfrage ändert sich: Das Modell wird gefragt, was ein Studio für genau diese Liste von Stücken verlangen würde. Es bekommt die Liste — Formate, Grössen, wofür jedes Stück ist —, aber nicht die Bilder selbst, denn in einer Wortmarke steht der Name.

Was der Bau gekostet hätte ist nicht unsere Zahl. Einmal am Tag bekommt ein Sprachmodell die Dateinamen, die Zeilenzahlen und eine Beschreibung des Projekts gezeigt und wird gefragt, was ein unabhängiger Entwickler oder ein kleines Studio dafür verlangen würde. Es erfährt absichtlich nicht, wie das Projekt heisst, dass ein Lab es gebaut hat, dass KI beteiligt war — und vor allem nicht, wie schnell es ging. Ein Modell, dem man sagt «das hat drei Tage gedauert», bewertet drei Tage Arbeit. Es soll vorsichtig schätzen und im Zweifel tief.

Die Schätzungen schwanken. Zweimal dasselbe gefragt, kam für dasselbe Projekt schon mehr als das Doppelte heraus. Zwei Dinge fangen das auf. Das Modell wird bei jedem täglichen Lauf dreimal gefragt, und der Tag behält die mittlere Antwort — so zeigt auch ein Projekt, das zum ersten Mal gemessen wird, einen Mittelwert und keinen Münzwurf. Und die Zahl auf der Seite ist die mittlere der bis zu 14 letzten Tage, mit der Spanne daneben, wenn diese Tage stark auseinanderliegen. Nimm sie als richtige Grössenordnung, nicht als Angebot.

Was es als Besitz wert ist ist die Antwort desselben Modells auf eine andere Frage, und sie fällt meist klein aus. Die meisten dieser Projekte haben keine Nutzer und verdienen nichts, egal, was ihr Bau gekostet hat. Wir zeigen beides, weil nur die erste Zahl ein Verkaufsgespräch wäre.

Das sind Schätzungen, und lieber zu tief als zu hoch. Wenn du eine Zahl für falsch hältst, sag es uns: olaf@paradaice.info.

Gemessen am 30. Sept. 2026.